Un Advisory Board est un Comité Stratégique Consultatif extérieur; c’est une source d’intelligence collaborative et indépendante (sans lien hiérarchique, structure ou affectif) qui interagit librement comme une force d’appoint bienveillante au service et au soutien du/des dirigeant(s)
Pourquoi avoir un Advisory board ?
L’Advisory Board sert à Accompagner le/les Dirigeants dans la réflexion stratégique et la prise de décision.
… MAIS AUSSI :
- Accompagner le/les Dirigeants dans la réflexion stratégique et la prise de décision.
- Fournir les compétences manquantes
- Permettre la perméabilité du/des dirigeant(s) au monde extérieur, face à l’isolement progressif et inconscient du/des dirigeant(s)
- Aider le/les dirigeant(s) à se déconnecter du quotidien et à prendre du recul
- Challenger le statu quo et encourager le « think out-of-the-box »
- Anticiper les changements de marché en augmentant la capacité du/des dirigeant(s) à appréhender les signaux faibles du marché
- Étendre le réseau du/des dirigeant(s)
- Crédibiliser l’entreprise auprès des investisseurs et prospects et communiquer sur sa constitution et sa composition
- Favoriser plus de formalisme
- Servir de médiateur pour arbitrer de possibles divergences entre associés
Pourquoi passer par MyAdvisoryBoard.Rocks et LAgenceTousRisques.Consulting ?
« PLUS DE COMPÉTENCES POUR AVANCER IMMÉDIATEMENT PLUS FORT ET PLUS LOIN »
. Des professionnels bienveillants, reconnus sur le marché, ayant acquis des compétences solides et démontré des expériences réussies et complémentaires (Ventes, Finance, IT & digital,…)
. Une équipe équilibrée et habituée à collaborer ensemble sur ce type de missions
. Un Advisory Board indépendant, pertinent, opérationnel, assidu et déjà constitué au premier jour.
. Une taille ad hoc pour un Advisory Board de Scaleup & PME, sans déperdition d’efficacité
. Une approche systémique de l’entreprise et une méthode de travail adaptée aux Start-up/Scaleup et PME (Écoute, Pragmatisme, Empathie, « Challenging », Efficacité)
. L’autorisation d’utiliser les noms et images des membres de l’Advisory Board pour toute communication interne et externe, pendant toute la durée du mandat
. La capacité de fonctionner en AB de manière autonome ou comme partie d’un AB plus étendu
